Eczane, diğer dükkânlara benzemez
Kafe yazımızda gündüz kalabalığını, restoranda öğle servisini konuştuk. Eczanede ikisi de belirleyici değil. Çünkü eczaneye insan canı istediği için gitmez; elinde bir reçeteyle gider. O reçeteyi de iki kaynak yazar: hastanın oturduğu mahalledeki hekimler ve yakındaki hastaneler.
Bu yüzden eczanede yer seçimi, yaya trafiğinden çok reçete akışını takip etmek demektir. Biz de İzmir’deki sağlık kurumlarını tek tek sınıflandırıp her birinin ürettiği günlük reçete havuzunu hesapladık, sonra o havuzun çevredeki eczanelere nasıl bölündüğüne baktık.
Kapıya yaklaştıkça pasta büyüyor, bıçak daha hızlı artıyor
Çalışmanın en net bulgusu bu. Her eczanenin en yakın büyük hastaneye uzaklığını ölçtük, sonra o eczanenin 150 metre çevresinde kaç rakibi olduğunu saydık. Sonuç tek bir eğri veriyor: hastaneye yaklaştıkça rekabet sertleşiyor.
| Hastaneye uzaklık | Eczane | Payı | Ort. rakip (150 m) | En yoğun |
|---|---|---|---|---|
| 0 – 250 m | 332 | %17,2 | 3,71 | 11 |
| 250 – 500 m | 263 | %13,6 | 2,03 | 9 |
| 500 m – 1 km | 539 | %28 | 2,06 | 8 |
| 1 – 2 km | 497 | %25,8 | 1,93 | 9 |
| 2 km ve ötesi | 296 | %15,4 | 1,01 | 5 |
Aradaki fark küçük değil: hastane kapısındaki bir eczanenin ortalama rakip sayısı, iki kilometre ötedekinin üç buçuk katı. Bunu okurken şunu unutmayın: hastane havuzu kapıdaki eczaneler arasında bölüşülür. Yani 250 metrede altı rakibiniz varsa, aynı reçete akışının küçük bir dilimi size kalır.
Uç örnek Buca’da. Bir hastane çıkışında, birbirine 150 metre mesafede 12 eczane var. Hepsi aynı kapıdan çıkan hastayı bekliyor. Kira ve devir bedeli bu bölgelerde en yüksek seviyede; bölünen pay ise en düşük. Buranın kârlı olması için sizin ya çok daha uzun saat açık olmanız ya da rakiplerin veremediği bir şeyi vermeniz gerekir.
Konak “fırsat”tı, eczanede “doygun”
Burası bizim için de öğreticiydi. Kafe ve restoran çalışmalarımızda Konak açık ara fırsat bölgesiydi; gündüz hareketliliği il ortalamasının dört katı, yemek pazarı hâlâ aç. Eczanede aynı ilçe listenin en dibinde: 1.354 kişiye bir eczane ile İzmir’in en doymuş pazarı. 251 eczane, tek ilçede.
Sebep basit. Yeme içmeyi gündüz oraya gelen kalabalık besler, reçeteyi ise ağırlıklı olarak orada yaşayan ve tedavi gören nüfus yazdırır. Konak’a gün içinde akan yüz binlerce insan öğle yemeğini orada yiyor, ama ilacını çoğunlukla evinin yanındaki eczaneden alıyor. Aynı harita, sektör değişince tersine dönüyor.
Peki hâlâ boş olan neresi?
Gerçek cevap Karabağlar: 491 bin nüfus, 154 eczane, kişi başına 3.189. İzmir’in en kalabalık ikinci ilçesi ve büyük pazarlar arasında en seyrek olanı. Üstelik ilçede büyük hastane de mevcut; eczanelerinin %28,6’sı bir büyük hastanenin 250 metresinde. Yani talep var, arz henüz yetişmemiş.
Sessiz favoriler: Menemen ve Torbalı. İkisi de 200 binin üzerinde nüfusa sahip ve kişi başına 3.000’in üzerinde. Torbalı ayrıca ilginç bir profil çiziyor: eczanelerinin yalnız %4,1’i büyük hastane kapısında ve ortalama rakip sayısı 1,14. Yani hastane rantına sıkışmamış, mahalleye yayılmış bir pazar.
Ve yine o tuzak: boş ilçe fırsat değildir
Tablonun en tepesinde Karabağlar değil Kiraz duruyor: 3.199 kişiye bir eczane. İki sayı neredeyse aynı, ama iki pazar aynı değil. Karabağlar’da 491 bin kişi ve 154 eczane var; Kiraz’da 41 bin kişi ve 13 eczane.
Küçük pazarda tek bir yeni eczane, toplam arzı bir anda yüzde sekiz artırır ve bu doğrudan herkesin cirosundan düşer. Büyük pazarda aynı eczane binde bir fark yaratır. Aynı oran, taban küçüldükçe farklı anlama gelir. Bu dersi rakipsiz bölge yanılgısı yazımızda ayrıntısıyla anlatmıştık; eczane onun en net örneklerinden biri.
Kendi ilçenize bakın: tam liste
“Kişi/Eczane” büyüdükçe pazar seyrekleşiyor. “Kapıda”, o ilçedeki eczanelerin yüzde kaçının bir büyük hastaneye 250 metreden yakın olduğunu gösterir. “Ort. rakip” ise bir eczanenin 150 metre çevresinde ortalama kaç rakibi olduğu: aynı ilçede bile bu sayı yer seçiminizin ne kadar sıkışık olacağını anlatır.
| İlçe | Nüfus | Eczane | Kişi/Eczane | Kapıda | Ort. rakip | Durum |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kiraz | 41.585 | 13 | 3.199 | — | — | Sınırlı Pazar |
| Karabağlar | 491.168 | 154 | 3.189 | %28,6 | 2,34 | Fırsat |
| Menderes | 102.738 | 34 | 3.022 | %41,2 | 2,53 | Fırsat |
| Kınık | 27.081 | 9 | 3.009 | — | — | Sınırlı Pazar |
| Menemen | 204.003 | 68 | 3.000 | %20,6 | 2,88 | Fırsat |
| Buca | 535.390 | 185 | 2.894 | %15,1 | 2,27 | Fırsat |
| Torbalı | 210.054 | 74 | 2.839 | %4,1 | 1,14 | Fırsat |
| Aliağa | 104.338 | 38 | 2.746 | %21,1 | 2,16 | Dengeli |
| Kemalpaşa | 111.292 | 42 | 2.650 | %14,3 | 1,33 | Dengeli |
| Gaziemir | 141.109 | 54 | 2.613 | %31,5 | 1,67 | Dengeli |
| Çiğli | 218.903 | 84 | 2.606 | %23,8 | 1,79 | Dengeli |
| Bornova | 464.709 | 187 | 2.485 | %12,8 | 1,73 | Dengeli |
| Bayındır | 37.101 | 15 | 2.473 | — | — | Sınırlı Pazar |
| Bayraklı | 306.267 | 124 | 2.470 | %7,3 | 1,73 | Dengeli |
| Bergama | 100.504 | 42 | 2.393 | %21,4 | 1,62 | Dengeli |
| Seferihisar | 52.309 | 23 | 2.274 | %13 | 2,00 | Dengeli |
| Karşıyaka | 353.222 | 165 | 2.141 | %7,9 | 1,88 | Doygun |
| Tire | 84.150 | 41 | 2.052 | %12,2 | 2,98 | Doygun |
| Ödemiş | 127.721 | 65 | 1.965 | %16,9 | 3,08 | Doygun |
| Dikili | 45.052 | 23 | 1.959 | %8,7 | 3,48 | Doygun |
| Karaburun | 9.642 | 5 | 1.928 | — | — | Sınırlı Pazar |
| Urla | 70.542 | 37 | 1.907 | %5,4 | 1,57 | Doygun |
| Beydağ | 11.324 | 6 | 1.887 | — | — | Sınırlı Pazar |
| Selçuk | 36.986 | 20 | 1.849 | %20 | 3,20 | Doygun |
| Narlıdere | 64.329 | 37 | 1.739 | %32,4 | 2,32 | Doygun |
| Foça | 32.976 | 20 | 1.649 | %15 | 1,10 | Doygun |
| Güzelbahçe | 37.898 | 24 | 1.579 | %20,8 | 1,08 | Doygun |
| Çeşme | 46.703 | 30 | 1.557 | %3,3 | 1,60 | Doygun |
| Balçova | 82.526 | 57 | 1.448 | %21,1 | 2,84 | Doygun |
| Konak | 339.773 | 251 | 1.354 | %21,5 | 2,53 | Doygun |
Eczane sayısı 20’nin altındaki ilçelerde “Kapıda” oranı istatistiksel olarak anlamsız kalacağı için gösterilmedi.
Bu yazının size söyleyemeyeceği iki şey
Birincisi mevzuat. Eczane açılışı nüfus kotasına, mevcut eczanelere mesafe şartına ve yerleştirme kurasına tabidir. Bu tablo ticari potansiyeli gösterir, hukuki uygunluğu değil. Bir bölgeye karar vermeden önce ilgili eczacı odasının güncel kotasını kontrol edin.
İkincisi sokak. İlçe ortalaması hangi ilçeye bakacağınızı söyler; hangi köşeye açacağınızı söyleyemez. Fırsat ilçesinin içinde hastane kapısına sıkışmış doymuş aksla, doygun ilçenin içinde bakımsız kalmış mahalleler yan yana durur. İlçeyi bu tablodan seçin, noktayı haritada işaretleyip rakip mesafeleri ve çevredeki sağlık kurumlarıyla doğrulayın.
Gözünüze kestirdiğiniz köşe kaç reçete alır?
Haritada noktayı işaretleyin; yakın hastaneleri, rakip eczaneleri ve tahmini reçete payını görün.
Ücretsiz Analiz EtMeraklısına: bu sayılar nereden geliyor?
- Eczane envanteri: analiz motorumuzun kullandığı, birden çok kaynaktan derlenip temizlenen aktif işletme envanteri (İzmir: 1.927 eczane, Temmuz 2026 kesiti).
- Nüfus: ~100 metre çözünürlüklü nüfus dağılım modelimizin ilçe toplamları (İzmir geneli 4.491.340).
- Hastane sınıflaması: sağlık kurumları adlarından türlerine ayrıldı (şehir/üniversite, ilçe devlet, özel, dal, aile sağlığı merkezi, poliklinik). Her tür farklı bir günlük reçete ölçeği taşır; havuz ilçenin hizmet nüfusuyla ölçeklenir. Aynı sınıflama analiz motorumuzda da kullanılır.
- Tesis birleştirme: ham veride tek hastane birden çok kayıtla görünebiliyor (acil, poliklinik girişi, ayrı bölümler). Birbirine 400 metreden yakın aynı türdeki kayıtlar tek tesis sayıldı; bu adım olmadan hastane sayısı ve reçete havuzu yapay olarak şişiyordu. Ayrıca “hastane” kelimesi geçen ama sağlık kurumu olmayan kayıtlar (kantin, cadde adı, teknik servis) elendi.
- Rakip yoğunluğu: her eczanenin 150 metre yarıçapındaki diğer eczane sayısı; yürüme mesafesinde doğrudan rekabeti temsil eder.
- Sınırlılık: ilçe ortalamaları mahalle farklarını gizler; hastane havuzu modellenmiş bir tahmindir, gerçek reçete sayısı değildir. Sorgular arşivli, çalışma yılda bir tazelenir.
Sık sorulanlar
Hastanenin yanında eczane açmak kötü bir fikir mi?
Hayır, ama otomatik olarak iyi bir fikir de değil. Hastane kapısı gerçek bir reçete akışı üretir; sorun o akışın kaç kişiye bölündüğü. İzmir’de büyük bir hastaneye 250 metreden yakın bir eczanenin 150 metre çevresinde ortalama 3,71 rakibi var. İki kilometre ötede aynı sayı 1,01’e iniyor. Yani kapıya yaklaştıkça pasta büyüyor, ama bıçak sayısı daha hızlı artıyor. Karar, kirayı ve devir bedelini bu bölünmüş payla karşılaştırmaya bakar.
Reçete akışını nasıl hesaplıyorsunuz?
Her sağlık kurumunu adından türüne göre sınıflandırıp günlük ayaktan hasta ölçeğine bağlıyoruz: şehir ve üniversite hastaneleri en büyük havuzu üretir, ilçe devlet hastaneleri onu izler, özel hastane ve dal hastanesi (göz, diş, doğum) belirgin şekilde daha düşük kalır, aile sağlığı merkezleri ise küçük ve ikamet ağırlıklı bir taban verir. Havuz sabit bir sayı değil; ilçenin hizmet nüfusuyla ölçekleniyor ve çevredeki eczaneler arasında mesafeyle azalan ağırlıkla bölüşülüyor.
Konak neden “doygun” çıktı? Orası İzmir’in merkezi değil mi?
Tam da bu yüzden. Konak’ta 251 eczane var ve kişi başına düşen sayı İzmir’in en yoğunu: 1.354 kişiye bir eczane. Kafe ve restoran çalışmalarımızda Konak “fırsat” çıkmıştı, çünkü orada gün içinde çok insan var ve yeme içme gündüz nüfusuyla beslenir. Eczane farklı çalışır: reçeteyi çoğunlukla ikamet eden ve tedavi gören nüfus üretir. Aynı ilçe, sektöre göre taban tabana zıt sonuç veriyor.
Karabağlar gerçekten fırsat mı?
Sayı öyle diyor: 491 bin nüfusa 154 eczane, yani 3.189 kişiye bir eczane ile İzmir’in en boş pazarı. Üstelik ilçede büyük hastane de var; eczanelerinin %28,6’sı bir büyük hastanenin 250 metresinde. Ama bu ilçe ortalamasıdır. Karabağlar geniş ve içinde çok farklı mahalleler var; “ilçe boş” demek “her sokak boş” demek değil. Tabloyu ilçeyi kısa listeye almak için kullanın, noktayı haritada doğrulayın.
Kiraz’da 3.199 kişiye bir eczane düşüyor, orası da fırsat sayılmaz mı?
Hayır ve bu ayrım önemli. Kiraz’ın kişi başına sayısı Karabağlar’a çok yakın ama toplam nüfusu 41 bin, eczane sayısı 13. Küçük pazarlarda bir eczane açmak toplam arzı yüzde sekiz artırır; bu, mevcut oyuncuların cirosunu doğrudan böler. Ayrıca eczane sayısı ve yerleşimi mevzuatla sınırlıdır. Rakipsizlik burada da fırsatın kendisi değil, sadece pazarın küçüklüğünün sonucudur.
Bu sayılar eczane açma ruhsatı için yeterli mi?
Değil. Eczane açılışı nüfusa oranlı kota, mevcut eczanelere mesafe şartı ve yerleştirme kurası gibi kurallara tabidir; bu yazı o mevzuatın yerine geçmez. Buradaki tablo ticari potansiyeli gösterir, hukuki uygunluğu değil. Bir bölgeye karar vermeden önce ilgili eczacı odasının güncel kotasını mutlaka kontrol edin.
Bu konuyu tamamlayan yazılar
İzmir Alım Gücü Haritası: Hangi İş Hangi İlçeye?
Buca İzmir’in en kalabalık ilçesi ama alım gücünde 12. sırada. Nüfusla refahın ayrıştığı 30 ilçeyi ölçtük: güzellik salonu alım gücüne sıkı bağlı, market ise tam tersi.
6 dkOkuİzmir’de Restoran Açmak: Hangi İlçe Doydu, Hangisi Hâlâ Aç?
İzmir’de her 324 kişiye bir restoran düşüyor; kafede bu sayı 871’di. İzmir bir restoran şehri, ama doygunluk her ilçede aynı değil. 30 ilçeyi tek tek ölçtük: Çeşme paradoksu, Bornova’nın açlığı, “boş ilçe” tuzağı.
6 dkOkuİzmir Her Sabah Taşınıyor: Gündüz Dolan ve Boşalan İlçeler
Karabağlar İzmir’in en kalabalık ikinci ilçesi, ama bu sadece geceleri doğru. 30 ilçenin gündüz-gece makasını çıkardık: gerçek yatak kentleri ve gündüz mıknatısları.
6 dkOkuBu çalışma karar destek amaçlıdır; yatırım tavsiyesi değildir ve eczane açılış mevzuatının yerine geçmez. Sayılar Temmuz 2026 kesitini yansıtır; nokta bazlı yatırım kararı güncel saha analizi ve ilgili eczacı odasının kota bilgisiyle doğrulanmalıdır.